L’INTERVENTION RESET
L’INTERVENTION RESET
L’INTERVENTION RESET
Reprenez le contrôle de votre système
Diagnostic et mise en œuvre accélérée rapide pour stopper les fuites de revenus, réduire la surcharge et remettre de l’ordre en moins de 30 jours
Diagnostic et mise en œuvre accélérée rapide pour stopper les fuites de revenus, réduire la surcharge et remettre de l’ordre en moins de 30 jours
(privé · structuré · sans engagement)
(privé · structuré · sans engagement)
Une intervention, pas une prestation
Une intervention, pas une prestation
Une intervention, pas une prestation
RESET n’est pas une prestation comme les autres
RESET n’est pas une prestation comme les autres
C’est une intervention structurée pour remettre de l’ordre dans un système business sous pression, afin de pouvoir automatiser et piloter l’activité sereinement, sans compromis éthique.
L’objectif : arrêter les fuites de revenus et réduire la surcharge, grâce à une remise à plat structurée du système
C’est une intervention structurée pour remettre de l’ordre dans un système business sous pression, afin de pouvoir automatiser et piloter l’activité sereinement, sans compromis éthique.
L’objectif : arrêter les fuites de revenus et réduire la surcharge, grâce à une remise à plat structurée du système
Architecture avant outils
On remet de l’ordre dans le système avant d’automatiser, recruter ou chercher à scaler.
Architecture avant outils
On remet de l’ordre dans le système avant d’automatiser, recruter ou chercher à scaler.
Des systèmes calmes, pas des hacks
L’objectif n’est pas d’aller plus vite à tout prix, mais de réduire la charge mentale et les frictions.
Des systèmes calmes, pas des hacks
L’objectif n’est pas d’aller plus vite à tout prix, mais de réduire la charge mentale et les frictions.
Clarté et gouvernance par design
Rôles, flux, décisions et données sont pensés ensemble pour éviter les zones grises.
Clarté et gouvernance par design
Rôles, flux, décisions et données sont pensés ensemble pour éviter les zones grises.
Une intervention de studio, pas une agence
RESET a un cadre, un début et une fin.
Pas de dépendance. Pas de bricolage continu.
Une intervention de studio, pas une agence
RESET a un cadre, un début et une fin.
Pas de dépendance. Pas de bricolage continu.
RESET crée les conditions pour avancer sans porter tout le système sur vos épaules.
RESET crée les conditions pour avancer sans porter tout le système sur vos épaules.
AVANT L'INTERVENTION
AVANT L'INTERVENTION
Quand l’activité fonctionne, mais sous tension
L’activité avance, mais au prix d’une charge mentale, de frictions et d’une fragilité croissante.
C'est votre business ?
C'est votre business ?
L’activité avance, mais tout repose encore sur une personne
Les outils existent, mais ne sont pas connectés entre eux
Les décisions sont prises vite, sans vision fiable des donnees
L’équipe exécute, mais les rôles et responsabilités restent flous
La croissance est possible, mais le système ne tient pas la charge
Le chiffre d’affaires stagne ou des opportunités se perdent
Si cette situation vous est familière, la suite de la page explique comment RESET intervient.
AVANT L'INTERVENTION
Quand l’activité fonctionne, mais sous tension
L’activité avance, mais au prix d’une charge mentale, de frictions et d’une fragilité croissante.
C'est votre business ?
L’activité avance, mais tout repose encore sur une personne
Les outils existent, mais ne sont pas connectés entre eux
Les décisions sont prises vite, sans vision fiable des donnees
L’équipe exécute, mais les rôles et responsabilités restent flous
La croissance est possible, mais le système ne tient pas la charge
Le chiffre d’affaires stagne ou des opportunités se perdent
Si cette situation vous est familière, la suite de la page explique comment RESET intervient.
LE POINT D’ENTRÉE
Ce que comprend le diagnostic
Le diagnostic RESET n’est pas là pour confirmer ce que vous ressentez déjà.
Il sert à poser un cadre clair avant toute décision structurante.
C’est le moment où l’on cesse de compenser, d’ajouter ou de corriger à l’aveugle et où l’on choisit où intervenir, et où ne pas intervenir.
Le diagnostic met en évidence ce qui vous coûte du temps, de l’énergie et du chiffre d’affaires, et vous aide à décider ce qui doit être corrigé en priorité.
(sans engagement)
Une cartographie claire
Un état des lieux précis de l’organisation, des processus et des outils en place.
L’objectif est de rendre visible :
Ce qui soutient réellement l’activité
Ce qui la ralentit
Ce qui crée de la friction ou de la charge mentale
Un arbitrage structuré
Une phase de décision consciente pour déterminer :
Ce qui doit être corrigé immédiatement
Ce qui peut attendre
Ee qui ne doit pas être fait du tout
Un Plan d’action priorisé
Une feuille de route claire et actionnable, accompagnée des premières corrections mises en place pendant l’intervention.
À l’issue du diagnostic :
Les priorités sont définies
Les décisions sont prises
Le système redevient pilotable
Ce que le diagnostic ne fait volontairement pas
Le diagnostic peut suffire à lui seul si votre objectif est avant tout de retrouver de la lisibilité.
Pour préserver la clarté :
Aucune exécution n’est lancée
Aucun outil n’est imposé
Aucun engagement n’est requis pour la suite
Une cartographie claire
Un état des lieux précis de l’organisation, des processus et des outils en place.
L’objectif est de rendre visible :Ce qui soutient réellement l’activité
Ce qui la ralentit
Ce qui crée de la friction ou de la charge mentale
Un arbitrage structuré
Une phase de décision consciente pour déterminer :
Ce qui doit être corrigé immédiatement
Ce qui peut attendre
Ee qui ne doit pas être fait du tout
Un Plan d’action priorisé
Une feuille de route claire et actionnable, accompagnée des premières corrections mises en place pendant l’intervention.
À l’issue du diagnostic :Les priorités sont définies
Les décisions sont prises
Le système redevient pilotable
Ce que le diagnostic ne fait volontairement pas
Le diagnostic peut suffire à lui seul si votre objectif est avant tout de retrouver de la lisibilité.
Pour préserver la clarté :Aucune exécution n’est lancée
Aucun outil n’est imposé
Aucun engagement n’est requis pour la suite
LE POINT D’ENTRÉE
Ce que comprend le diagnostic
Le diagnostic RESET n’est pas là pour confirmer ce que vous ressentez déjà.
Il sert à poser un cadre clair avant toute décision structurante.
C’est le moment où l’on cesse de compenser, d’ajouter ou de corriger à l’aveugle et où l’on choisit où intervenir, et où ne pas intervenir.
Le diagnostic met en évidence ce qui vous coûte du temps, de l’énergie et du chiffre d’affaires, et vous aide à décider ce qui doit être corrigé en priorité.
(sans engagement)
Une cartographie claire
Un état des lieux précis de l’organisation, des processus et des outils en place.
L’objectif est de rendre visible :
Ce qui soutient réellement l’activité
Ce qui la ralentit
Ce qui crée de la friction ou de la charge mentale
Un arbitrage structuré
Une phase de décision consciente pour déterminer :
Ce qui doit être corrigé immédiatement
Ce qui peut attendre
Ee qui ne doit pas être fait du tout
Un Plan d’action priorisé
Une feuille de route claire et actionnable, accompagnée des premières corrections mises en place pendant l’intervention.
À l’issue du diagnostic :
Les priorités sont définies
Les décisions sont prises
Le système redevient pilotable
Ce que le diagnostic ne fait volontairement pas
Le diagnostic peut suffire à lui seul si votre objectif est avant tout de retrouver de la lisibilité.
Pour préserver la clarté :
Aucune exécution n’est lancée
Aucun outil n’est imposé
Aucun engagement n’est requis pour la suite
Une cartographie claire
Un état des lieux précis de l’organisation, des processus et des outils en place.
L’objectif est de rendre visible :Ce qui soutient réellement l’activité
Ce qui la ralentit
Ce qui crée de la friction ou de la charge mentale
Un arbitrage structuré
Une phase de décision consciente pour déterminer :
Ce qui doit être corrigé immédiatement
Ce qui peut attendre
Ee qui ne doit pas être fait du tout
Un Plan d’action priorisé
Une feuille de route claire et actionnable, accompagnée des premières corrections mises en place pendant l’intervention.
À l’issue du diagnostic :Les priorités sont définies
Les décisions sont prises
Le système redevient pilotable
Ce que le diagnostic ne fait volontairement pas
Le diagnostic peut suffire à lui seul si votre objectif est avant tout de retrouver de la lisibilité.
Pour préserver la clarté :Aucune exécution n’est lancée
Aucun outil n’est imposé
Aucun engagement n’est requis pour la suite
LE POINT D’ENTRÉE
Ce que comprend le diagnostic
Le diagnostic RESET n’est pas là pour confirmer ce que vous ressentez déjà.
Il sert à poser un cadre clair avant toute décision structurante.
C’est le moment où l’on cesse de compenser, d’ajouter ou de corriger à l’aveugle et où l’on choisit où intervenir, et où ne pas intervenir.
Le diagnostic met en évidence ce qui vous coûte du temps, de l’énergie et du chiffre d’affaires, et vous aide à décider ce qui doit être corrigé en priorité.
(sans engagement)
Une cartographie claire
Un état des lieux précis de l’organisation, des processus et des outils en place.
L’objectif est de rendre visible :
Ce qui soutient réellement l’activité
Ce qui la ralentit
Ce qui crée de la friction ou de la charge mentale
Un arbitrage structuré
Une phase de décision consciente pour déterminer :
Ce qui doit être corrigé immédiatement
Ce qui peut attendre
Ee qui ne doit pas être fait du tout
Un Plan d’action priorisé
Une feuille de route claire et actionnable, accompagnée des premières corrections mises en place pendant l’intervention.
À l’issue du diagnostic :
Les priorités sont définies
Les décisions sont prises
Le système redevient pilotable
Ce que le diagnostic ne fait volontairement pas
Le diagnostic peut suffire à lui seul si votre objectif est avant tout de retrouver de la lisibilité.
Pour préserver la clarté :
Aucune exécution n’est lancée
Aucun outil n’est imposé
Aucun engagement n’est requis pour la suite
Une cartographie claire
Un état des lieux précis de l’organisation, des processus et des outils en place.
L’objectif est de rendre visible :Ce qui soutient réellement l’activité
Ce qui la ralentit
Ce qui crée de la friction ou de la charge mentale
Un arbitrage structuré
Une phase de décision consciente pour déterminer :
Ce qui doit être corrigé immédiatement
Ce qui peut attendre
Ee qui ne doit pas être fait du tout
Un Plan d’action priorisé
Une feuille de route claire et actionnable, accompagnée des premières corrections mises en place pendant l’intervention.
À l’issue du diagnostic :Les priorités sont définies
Les décisions sont prises
Le système redevient pilotable
Ce que le diagnostic ne fait volontairement pas
Le diagnostic peut suffire à lui seul si votre objectif est avant tout de retrouver de la lisibilité.
Pour préserver la clarté :Aucune exécution n’est lancée
Aucun outil n’est imposé
Aucun engagement n’est requis pour la suite
PENDANT L'INTERVENTION
Comment se déroule
l’intervention ?
L’intervention RESET n’est ni un audit permanent, ni une exécution dispersée.
C’est un temps de travail volontairement délimité, avec un cadre, un rythme et une fin.
RESET se déroule en 2 phases (Diagnostic → Sprint), puis une option de stabilisation si nécessaire.
Phase 1 - Diagnostic (Décider)
Objectif : voir clair, prioriser, décider.
Nous cartographions le fonctionnement réel (outils, flux, coordination, points de friction) et isolons les blocages qui coûtent du temps, de l’énergie et du chiffre.
A savoir : le diagnostic se suffit à lui-même : le client peut s’arrêter là ou poursuivre.
À l’issue du diagnostic, tout est formalisé noir sur blanc :
Cartographie du système actuel
Liste des corrections critiques
Mémo de décision : Go / No-Go, périmètre retenu, contraintes, règles du jeu.
Phase 2 - Sprint (Structurer)
Objectif : concevoir l’architecture cible + construire le plan d’exécution, sans bricolage.
Nous produisons une architecture cible lisible et une feuille de route séquencée, avec un cadre de gouvernance simple pour éviter le retour au chaos.
Livrables typiques :
Cartographie du système futur (et ses “couches” si utile)
Roadmap de 90 jours (ordre de construction, dépendances, priorités)
Règles de pilotage : ownership/RACI, accès, règles de décision, fonctionnement
Mise en place (optionnelle, selon le client)
La mise en place complète n’est pas automatique. Elle dépend du contexte, de l’équipe et du niveau d’urgence.
Trois modes possibles :
Transmission : le client (ou son équipe) implémente, PrettySecure fournit la base et les règles
Avec nous : mise en place accompagnée (points de validation, cadrage, arbitrages)
Par nous : pilotage de la mise en place (seule ou avec partenaires), sous gouvernance RESET
Stabiliser (optionnel)
Si nécessaire, un format léger de stabilisation permet d’ajuster en conditions réelles, renforcer l’adoption et sécuriser ce qui tient “IRL”.
Phase 1 - Diagnostic (Décider)
Objectif : voir clair, prioriser, décider.
Nous cartographions le fonctionnement réel (outils, flux, coordination, points de friction) et isolons les blocages qui coûtent du temps, de l’énergie et du chiffre.
A savoir : le diagnostic se suffit à lui-même : le client peut s’arrêter là ou poursuivre.À l’issue du diagnostic, tout est formalisé noir sur blanc :
Cartographie du système actuel
Liste des corrections critiques
Mémo de décision : Go / No-Go, périmètre retenu, contraintes, règles du jeu.
Phase 2 - Sprint (Structurer)
Objectif : concevoir l’architecture cible + construire le plan d’exécution, sans bricolage.
Nous produisons une architecture cible lisible et une feuille de route séquencée, avec un cadre de gouvernance simple pour éviter le retour au chaos.Livrables typiques :
Cartographie du système futur (et ses “couches” si utile)
Roadmap de 90 jours (ordre de construction, dépendances, priorités)
Règles de pilotage : ownership/RACI, accès, règles de décision, fonctionnement
Mise en place (optionnelle, selon le client)
La mise en place complète n’est pas automatique. Elle dépend du contexte, de l’équipe et du niveau d’urgence.
Trois modes possibles :
Transmission : le client (ou son équipe) implémente, PrettySecure fournit la base et les règles
Avec nous : mise en place accompagnée (points de validation, cadrage, arbitrages)
Par nous : pilotage de la mise en place (seule ou avec partenaires), sous gouvernance RESET
Stabiliser (optionnel)
Si nécessaire, un format léger de stabilisation permet d’ajuster en conditions réelles, renforcer l’adoption et sécuriser ce qui tient “IRL”.
PENDANT L'INTERVENTION
Comment se déroule
l’intervention ?
L’intervention RESET n’est ni un audit permanent, ni une exécution dispersée.
C’est un temps de travail volontairement délimité, avec un cadre, un rythme et une fin.
RESET se déroule en 2 phases (Diagnostic → Sprint), puis une option de stabilisation si nécessaire.
Phase 1 - Diagnostic (Décider)
Objectif : voir clair, prioriser, décider.
Nous cartographions le fonctionnement réel (outils, flux, coordination, points de friction) et isolons les blocages qui coûtent du temps, de l’énergie et du chiffre.
A savoir : le diagnostic se suffit à lui-même : le client peut s’arrêter là ou poursuivre.
À l’issue du diagnostic, tout est formalisé noir sur blanc :
Cartographie du système actuel
Liste des corrections critiques
Mémo de décision : Go / No-Go, périmètre retenu, contraintes, règles du jeu.
Phase 2 - Sprint (Structurer)
Objectif : concevoir l’architecture cible + construire le plan d’exécution, sans bricolage.
Nous produisons une architecture cible lisible et une feuille de route séquencée, avec un cadre de gouvernance simple pour éviter le retour au chaos.
Livrables typiques :
Cartographie du système futur (et ses “couches” si utile)
Roadmap de 90 jours (ordre de construction, dépendances, priorités)
Règles de pilotage : ownership/RACI, accès, règles de décision, fonctionnement
Mise en place (optionnelle, selon le client)
La mise en place complète n’est pas automatique. Elle dépend du contexte, de l’équipe et du niveau d’urgence.
Trois modes possibles :
Transmission : le client (ou son équipe) implémente, PrettySecure fournit la base et les règles
Avec nous : mise en place accompagnée (points de validation, cadrage, arbitrages)
Par nous : pilotage de la mise en place (seule ou avec partenaires), sous gouvernance RESET
Stabiliser (optionnel)
Si nécessaire, un format léger de stabilisation permet d’ajuster en conditions réelles, renforcer l’adoption et sécuriser ce qui tient “IRL”.
Phase 1 - Diagnostic (Décider)
Objectif : voir clair, prioriser, décider.
Nous cartographions le fonctionnement réel (outils, flux, coordination, points de friction) et isolons les blocages qui coûtent du temps, de l’énergie et du chiffre.
A savoir : le diagnostic se suffit à lui-même : le client peut s’arrêter là ou poursuivre.À l’issue du diagnostic, tout est formalisé noir sur blanc :
Cartographie du système actuel
Liste des corrections critiques
Mémo de décision : Go / No-Go, périmètre retenu, contraintes, règles du jeu.
Phase 2 - Sprint (Structurer)
Objectif : concevoir l’architecture cible + construire le plan d’exécution, sans bricolage.
Nous produisons une architecture cible lisible et une feuille de route séquencée, avec un cadre de gouvernance simple pour éviter le retour au chaos.Livrables typiques :
Cartographie du système futur (et ses “couches” si utile)
Roadmap de 90 jours (ordre de construction, dépendances, priorités)
Règles de pilotage : ownership/RACI, accès, règles de décision, fonctionnement
Mise en place (optionnelle, selon le client)
La mise en place complète n’est pas automatique. Elle dépend du contexte, de l’équipe et du niveau d’urgence.
Trois modes possibles :
Transmission : le client (ou son équipe) implémente, PrettySecure fournit la base et les règles
Avec nous : mise en place accompagnée (points de validation, cadrage, arbitrages)
Par nous : pilotage de la mise en place (seule ou avec partenaires), sous gouvernance RESET
Stabiliser (optionnel)
Si nécessaire, un format léger de stabilisation permet d’ajuster en conditions réelles, renforcer l’adoption et sécuriser ce qui tient “IRL”.
PENDANT L'INTERVENTION
Comment se déroule
l’intervention ?
L’intervention RESET n’est ni un audit permanent, ni une exécution dispersée.
C’est un temps de travail volontairement délimité, avec un cadre, un rythme et une fin.
RESET se déroule en 2 phases (Diagnostic → Sprint), puis une option de stabilisation si nécessaire.
Phase 1 - Diagnostic (Décider)
Objectif : voir clair, prioriser, décider.
Nous cartographions le fonctionnement réel (outils, flux, coordination, points de friction) et isolons les blocages qui coûtent du temps, de l’énergie et du chiffre.
A savoir : le diagnostic se suffit à lui-même : le client peut s’arrêter là ou poursuivre.
À l’issue du diagnostic, tout est formalisé noir sur blanc :
Cartographie du système actuel
Liste des corrections critiques
Mémo de décision : Go / No-Go, périmètre retenu, contraintes, règles du jeu.
Phase 2 - Sprint (Structurer)
Objectif : concevoir l’architecture cible + construire le plan d’exécution, sans bricolage.
Nous produisons une architecture cible lisible et une feuille de route séquencée, avec un cadre de gouvernance simple pour éviter le retour au chaos.
Livrables typiques :
Cartographie du système futur (et ses “couches” si utile)
Roadmap de 90 jours (ordre de construction, dépendances, priorités)
Règles de pilotage : ownership/RACI, accès, règles de décision, fonctionnement
Mise en place (optionnelle, selon le client)
La mise en place complète n’est pas automatique. Elle dépend du contexte, de l’équipe et du niveau d’urgence.
Trois modes possibles :
Transmission : le client (ou son équipe) implémente, PrettySecure fournit la base et les règles
Avec nous : mise en place accompagnée (points de validation, cadrage, arbitrages)
Par nous : pilotage de la mise en place (seule ou avec partenaires), sous gouvernance RESET
Stabiliser (optionnel)
Si nécessaire, un format léger de stabilisation permet d’ajuster en conditions réelles, renforcer l’adoption et sécuriser ce qui tient “IRL”.
Phase 1 - Diagnostic (Décider)
Objectif : voir clair, prioriser, décider.
Nous cartographions le fonctionnement réel (outils, flux, coordination, points de friction) et isolons les blocages qui coûtent du temps, de l’énergie et du chiffre.
A savoir : le diagnostic se suffit à lui-même : le client peut s’arrêter là ou poursuivre.À l’issue du diagnostic, tout est formalisé noir sur blanc :
Cartographie du système actuel
Liste des corrections critiques
Mémo de décision : Go / No-Go, périmètre retenu, contraintes, règles du jeu.
Phase 2 - Sprint (Structurer)
Objectif : concevoir l’architecture cible + construire le plan d’exécution, sans bricolage.
Nous produisons une architecture cible lisible et une feuille de route séquencée, avec un cadre de gouvernance simple pour éviter le retour au chaos.Livrables typiques :
Cartographie du système futur (et ses “couches” si utile)
Roadmap de 90 jours (ordre de construction, dépendances, priorités)
Règles de pilotage : ownership/RACI, accès, règles de décision, fonctionnement
Mise en place (optionnelle, selon le client)
La mise en place complète n’est pas automatique. Elle dépend du contexte, de l’équipe et du niveau d’urgence.
Trois modes possibles :
Transmission : le client (ou son équipe) implémente, PrettySecure fournit la base et les règles
Avec nous : mise en place accompagnée (points de validation, cadrage, arbitrages)
Par nous : pilotage de la mise en place (seule ou avec partenaires), sous gouvernance RESET
Stabiliser (optionnel)
Si nécessaire, un format léger de stabilisation permet d’ajuster en conditions réelles, renforcer l’adoption et sécuriser ce qui tient “IRL”.
APRÈS L’INTERVENTION
APRÈS L’INTERVENTION
Ce que vous récupérez quand la structure est en place
La croissance redevient possible, sans surcharge ni bricolage.
Ça peut être votre business !
Ça peut être votre business !
Une activité lisible, avec des rôles et des responsabilités clairement posés
Des décisions prises sur des bases fiables, et non à l’instinct
Moins de charge mentale et moins d’urgences artificielles
Des flux qui tiennent sans coordination permanente
Une base saine pour automatiser, déléguer ou scaler
Des revenus mieux sécurisés et du temps pour vous concentrer sur la croissance
APRÈS L’INTERVENTION
Ce que vous récupérez quand la structure est en place
La croissance redevient possible, sans surcharge ni bricolage.
Ça peut être votre business !
Une activité lisible, avec des rôles et des responsabilités clairement posés
Des décisions prises sur des bases fiables, et non à l’instinct
Moins de charge mentale et moins d’urgences artificielles
Des flux qui tiennent sans coordination permanente
Une base saine pour automatiser, déléguer ou scaler
Des revenus mieux sécurisés et du temps pour vous concentrer sur la croissance
COMMENT COMMENCER ?
COMMENT COMMENCER ?
Le premier pas, sans engagement
Le premier pas, sans engagement
La croissance redevient possible, sans surcharge ni bricolage.
La croissance redevient possible, sans surcharge ni bricolage.
(échange court · structuré · sans engagement)
Étape 1 — Faire un point rapide
Un échange court permet de comprendre votre situation, vos contraintes et votre niveau de tension actuel. Ce temps sert à qualifier la demande, pas à diagnostiquer.
→ Durée : 30 mins
→ Objectif : clarté
Étape 2 — Le diagnostic RESET
Si RESET est pertinent, un diagnostic structuré est proposé.
Il permet de poser une lecture claire de la situation, de définir les priorités et de décider de la suite à donner ou non.
→ Intervention autonome
→ Sans engagement pour la suite
Étape 3 — Décider en connaissance de cause
À l’issue du diagnostic, vous êtes libre :
de mettre en œuvre le système par vous-même,
de vous faire accompagner par PrettySecure,
ou de confier la mise en place à PrettySecure avec des collaborateurs spécialisés.
Dans tous les cas, la décision vous appartient.
COMMENT COMMENCER ?
Le premier pas, sans engagement
La croissance redevient possible, sans surcharge ni bricolage.
(échange court · structuré · sans engagement)
Étape 1 — Faire un point rapide
Un échange court permet de comprendre votre situation, vos contraintes et votre niveau de tension actuel. Ce temps sert à qualifier la demande, pas à diagnostiquer.
→ Durée : 30 mins
→ Objectif : clarté
Étape 2 — Le diagnostic RESET
Si RESET est pertinent, un diagnostic structuré est proposé.
Il permet de poser une lecture claire de la situation, de définir les priorités et de décider de la suite à donner ou non.
→ Intervention autonome
→ Sans engagement pour la suite
Étape 3 — Décider en connaissance de cause
À l’issue du diagnostic, vous êtes libre :
de mettre en œuvre le système par vous-même,
de vous faire accompagner par PrettySecure,
ou de confier la mise en place à PrettySecure avec des collaborateurs spécialisés.
Dans tous les cas, la décision vous appartient.